Gestion de projet

La démarche de management par projet :

Cette démarche repose sur une méthodologie et des jalons (milestones) permettant de structurer la démarche.

Elle est déployée quelle que soit la typologie de projet :

  • Projet CDM réalisé par notre filiale LACROIX Electronics Solutions ou réalisé par un bureau d'études externe.
  • Projet de Transfert issu d'un changement entre les 4 sites de productions de LACROIX Electronics ou provenant de votre fournisseur précédent.

Un chef de projet est nommé :

  • pour devenir votre interlocuteur privilégié jusqu’à la mise en production
  • pour organiser et coordonner une équipe pluridisciplinaire d'experts technique et logistique
  • pour être le garant du respect de vos objectifs Qualité, Coût et Délai

L'objectif est de minimiser les risques : 

Dans un contexte de plus en plus contraint par le temps, le développement d'une stratégie Time To Market où la recherche du meilleur compromis Qualité - Coût - Délai (Q.C.D) est une constante pour nos clients.

Nos projets ont pour ambition d’envelopper le spectre le plus large en réalisant du co-engineering (engineering simultanée) et  en intégrant le processus de développement le plus en amont.

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