Supply Chain

La stratégie Supply Chain orientée vers la satisfaction du client :

La flexibilité, la réactivité et la réduction du risque matière constituent nos principales priorités.

L’élément clé est l’anticipation : nous pilotons un Plan Industriel et Commercial (PIC) tous les mois grâce à un système ERP commun (SAP) et prenons les décisions appropriées de façon à ajuster le flux matières et la capacité usine.

Les temps de cycle sont réduits grâce à une démarche Lean management qui accélère le flux de production et grâce à des délais matières courts négociés avec nos fournisseurs.  
Chaque client est unique, notre stratégie est orientée client: nous essayons d’abord de comprendre vos besoins avant de vous proposer des solutions personnalisées.
 

Flexibilité

Nos clients ont de moins en moins de visibilité sur leur marché et demandent à LACROIX Electronics une grande flexibilité. Voici quelques points clés que nous pouvons gérer :

  • Stratégie MRP appropriée: Fabrication à la commande, Production sur stock, ou même une différentiation plus tardive (Assemblage à la commande)
  • Sécurisation de l’approvisionnement complet de tous les composants nécessaires en just-in-time
  • Gestion des goulets d’étranglement et des sous-traitants
  • Planning de charge et recommandations d’ajustements
  • Stock de produits finis et / ou de matières premières en consignation selon différentes formules: Vendor Managed Inventory (VMI,Gestion des stocks pilotée par le fournisseur), Customer Managed Inventory (CMI, Gestion des stocks pilotée par le client)
  • Utilisation de Kanban avec les fournisseurs, et également en interne chez LACROIX Electronics

 

Réactivité

La stratégie du Time-to-Market (Délais de mise sur le marché) requiert une grande réactivité afin de donner des réponses rapides sur les premières dates de livraison, en tenant compte de la disponibilité des matières premières et de la capacité de production. Grâce à une grande expérience dans ce domaine, nous utilisons des outils standards tels que :

  • 1 ERP intégré qui permet de vérifier immédiatement les possibilités de compenser le manque de capacité ou de matière entre les différents sites de production de LACROIX Electronics.
  • EDI avec tous les messages standards.
  • Possibilité d’organiser sur une base régulière des expéditions directes aux clients finaux.

 

Réduction du risque matière

Notre activité est fortement concernée par le risque de stocks excédents et obsolètes sur les composants électroniques. Par conséquent, nous avons mis en place depuis plusieurs années les actions suivantes :

  • Etiquetage et emballage selon les exigences client
  • Système high tech de gestion magasin
  • Traçabilité complète grâce à une gestion à code-barres, des matières premières aux produits finis
  • Plates-formes logistiques en Europe, expérience en représentations fiscales
  • Conditions spécifiques de stockage des composants: Niveau de sensibilité à l’humidité (MSL, Moisture Sensitivity Level), zones de stockage sécurisées, conformité ROHs

 

Equipe & expertise

La Supply Chain est pilotée par des spécialistes avec les avantages suivants :

  • Un personnel impliqué 100% orienté client
  • Une équipe internationale offrant un panel de plusieurs langues
  • De par sa taille moyenne, notre société permet une communication interne de proximité et des circuits de décisions rapides
  • Certains membres de l’équipe sont dédiés à la gestion rapide des projets
  • Expertise professionnelle en matière d’achat de composants électroniques
  • Spécialistes de l’export et des contrôles douaniers