La performance d’une stratégie d’achats globalisée

Des ambitions à la hauteur de vos besoins Achats

Notre stratégie se décline en plusieurs points clés :

• offrir une solution complète de gestion des matières, de la cotation à l’approvisionnement série en passant par les prototypes
• intégrer nos partenaires dans les projets dès la conception grâce aux équipes dédiées
• identifier, analyser et éradiquer les risques liés aux approvisionnements
• optimiser la gestion de la trésorerie à travers la mise en place de stocks consignés et de contrats logistique
• promouvoir l’agilité et la réactivité de nos fournisseurs
• fournir des pistes d’amélioration du prix avec une volonté constante d’optimiser les conditions d’achat (propositions techniques ou logistiques, négociations récurrentes)

Des équipes internationales pour une gestion des matières optimisée

Des experts Achats à votre service :

• une équipe corporate qui agit au niveau global
• des relais sur nos sites de production pour gérer nos fournisseurs locaux
• une équipe en Chine pour travailler au plus près de nos fournisseurs asiatiques
• des acheteurs dédiés intégrés dans les équipes projet

Une relation privilégiée et pérenne avec nos partenaires

Nous sélectionnons nos fournisseurs via des critères très stricts, adaptés à nos marchés, ce qui permet de bâtir une relation durable avec des acteurs fiables. Pour garantir la qualité des produits fournis, nos fournisseurs sont audités régulièrement.

Les attentes que nous avons auprès de nos fournisseurs sont celles que nous promettons à nos clients ; leurs performances conditionnent la nôtre.

Un service clé pour réduire l’impact environnemental d’un produit

L’activité Electronics de LACROIX prend de plus en plus d’initiatives pour répondre aux enjeux de protection de l’environnement notamment par ses stratégies d’éco-conception et d’éco-production des systèmes embarqués et des objets IoT Industriels de ses clients.

Le service Achat déploie également une démarche d’achat éco-responsable en mettant en place une stratégie basée sur plusieurs piliers :

• A travers nos contrats d’achat, nous exigeons de nos fournisseurs le respect de la norme ISO 14001 et de notre charte éthique.
• Nous veillons au respect des normes environnementales dont REACH et ROHS par des analyses des nomenclatures.
• Nous anticipons l’obsolescence des composants dès la phase d’étude du projet.
• Nous référençons chaque fois que cela est possible des fournisseurs à proximité de nos usines pour tous les achats de pièces mécaniques, plastiques et d’emballage.
• Nous privilégions les transports à impact écologique faible tels que le bateau ou le train.
• Nous pratiquons les stocks de consignation de composants sur nos sites pour réduire les opérations de transport.
• Nous encourageons l’utilisation de contenants réutilisables ou recyclables pour le transport des produits chez nos clients, ou venant de nos fournisseurs.