5 conseils à suivre pour bien gérer sa stratégie d'outsourcing électronique

Qu’allez-vous découvrir dans ce guide ?

  • Les avantages de la sous-traitance pour accéder à des expertises en conception
  • Comment optimiser le Time-to-Market etle Total Cost of Ownership ?
  • Comment sous-traiter une production en série sur le long terme ?
  • Comment peut-on collaborer efficacement pour créer de l’innovation et générer de la valeur ?
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Dans un monde engagé sur la voie d’une digitalisation exponentielle, l’écosystème industriel est confronté à différents défis structurels majeurs.

Les enjeux économiques et financiers sont renforcés par une accélération du time-to-market, les entreprises porteuses de projet doivent pouvoir s’appuyer sur des partenaires reconnus pour coinnover et co-construire produits et fonctionnalités électroniques.

Même lorsqu’elles sont dotées de bureaux d’études intégrés, les entreprises éprouvent parfois des difficultés à réunir et combiner les talents. Pour être à la hauteur d’un contexte rendu encore plus critique par une concurrence mondialisée, la richesse de l’écosystème « innovation » est déterminante.

Réussir la sous-traitance d’un produit électronique suppose un climat de confiance mutuelle.

LACROIX expose par des faits et des analyses, pourquoi, comment et dans quelle mesure vous pourrez innover plus vite, plus efficacement et plus durablement en vous appuyant sur un accompagnement de bout-en-bout depuis la conception jusqu’à la production de vos produits électroniques.

"Réussir la sous-traitance d’un projet, c’est un enjeu à la fois technique et humain.
Au cœur de la démarche : la nécessité de s’appuyer sur un accompagnement sur-mesure."
Stéphane GENDROT
Business Development Director - Electronics activity
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