Assurer la production d'un produit électronique sur le long-terme
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LACROIX Electronics

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Innover, c’est toujours un investissement autant financier qu’humain. Aussi, pour maximiser le ROI, on aimerait disposer d’une visibilité à long terme sur la production industrielle de son projet

Et si des pénuries de composants venaient à se manifester ?
Et comment réagir face à une évolution normative et réglementaire ?
Vers qui va-t-on pouvoir se tourner pour identifier et actionner les bons leviers ?
Et comment s’assurer que son bureau d’études interne disposera de la bande passante nécessaire, en cas de redesign urgent ?
L’intervention d’un sous-traitant sachant s’inscrire aussi bien dans une démarche réactive que proactive est-elle vraiment la réponse à son besoin ?

Sous-traiter une production en série sur le long terme

Portrait Cadre Jean-Laurent LAGADIC

Personne n’a jamais véritablement envie de revenir à la planche à dessin. Le redesign est souvent vécu comme une surcharge de travail dans les services R&D des entreprises.

Jean-Laurent Lagadic
R&D Director - Centre de Design Impulse

Pour faire face à l’obsolescence d’un produit ou de ses composants et prolonger sa durée de commercialisation, le redesign est indispensable mais rarement anticipé.

Notre mission consiste justement à assurer cette prise de hauteur. Nos équipes pluridisciplinaires, prennent en charge le redesign sous toutes ses dimensions :

  • identification des composants prochainement obsolètes par une veille permanente des feuilles de route de nos partenaires fabricants,
  • travail en étroite relation avec notre force achat pour optimiser les coûts,
  • maîtrise des contingences liées à l’intégration ou à la re-conception du logiciel, aux certifications…

Redesign : anticiper, prévenir, maîtriser…

Qu’il s’agisse d’un redesign pour prolonger la durée de vie d’un produit ou d’une optimisation des coûts de production (redesign-tocost), nous pouvons également intervenir de manière proactive.

Ainsi, lorsque nos équipes détectent une opportunité d’intégrer des technologies plus modernes, nous en informons les entreprises que nous accompagnons en prenant toujours en compte les contraintes liées à la volumétrie de production.

Cette vision à 360° du redesign constitue notre meilleure promesse d’une production au long cours pour maximiser la maîtrise des coûts.

 

Design for purchasing : optimiser la gestion de l’obsolescence

 

Cédric Castagnet

La mission d’un acheteur consiste à réduire les risques et à optimiser les coûts. Avec le Design for Purchasing, nous cherchons à remplir cette mission dès la phase de conception d’un produit et sur l’ensemble de son cycle de vie. Il existe toujours une part de risque.

Cédric Castagnet
VP Achats

Les technologies évoluent très vite et les enjeux de compétitivité sont énormes. Cela amène à trouver le meilleur compromis entre nouveauté et sécurité : sécurité technologique au sens de fiabilité et sécurité des approvisionnements.

Le dialogue permanent que nous entretenons avec les bureaux d’étude, dès la phase de conception, contribue à trouver ce compromis idéal.

Pour cela, nous nous appuyons sur une base de données unique qui nous permet d’identifier les équivalences technologiques, de confronter les niveaux de risque d’obsolescence, de disponibilité ou encore risque d’incompatibilité à venir sur des normes environnementales.

La criticité de notre mission s’est encore accentuée avec la pénurie issue de la crise sanitaire.

La connaissance de notre écosystème de fournisseurs, la maîtrise des enjeux technologiques et la parfaite intégration avec le bureau d’étude de LACROIX, nous permet de faire face à cette situation.

Cet article est un extrait de notre guide « Réussir la sous-traitance de son produit électronique ».

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